MRO商業(yè)模式的未來會怎樣

大家對MRO一定還不是很了解，今天上海興羽源液壓制品有限公司和大家聊聊MRO。它其實是一種商業(yè)模式，源自美國，在上世紀(jì)90年代傳入中國，主要分布在沿海一些發(fā)達(dá)城市，比如上海，廣州。

MRO其實是英文字母Maintenance、Repair、Operations的縮寫意思是維護(hù)、維修、運(yùn)行。在實際生產(chǎn)過程中不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護(hù)、維修、運(yùn)行設(shè)備的物料和服務(wù)，也就是工業(yè)產(chǎn)品集合商。

MRO的采購模式和服務(wù)日益得到行業(yè)用戶的重視，MRO對于企業(yè)的成本控制和利潤的影響不容忽視。美國對MRO的采購調(diào)查報表顯示，MRO采購占企業(yè)總體采購成本的比率平均為21%，最高達(dá)63%。以采購成本占總成本60%，利潤率為5%左右的企業(yè)為例，只要將采購成本降低8%，就能將利潤率提高到11%，MRO模式是未來工業(yè)品交易的必然趨勢。

為什么選擇MRO，如果某廠家有近千項采購量在幾千元左右的產(chǎn)品，如果單獨(dú)采購沒有一樣能獲得采購優(yōu)勢，因為要與數(shù)百個不同的供應(yīng)商交易，采購的成本也是非常巨大的，如果將這些物品從一兩個供應(yīng)商哪里采購，那就是年采購量數(shù)百萬的大客戶，沒有一個供應(yīng)商會忽視該客戶的存在。

MRO選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)是什么，一般會選擇綜合性較強(qiáng)的供應(yīng)商，產(chǎn)品齊全，庫存充足。